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餐饮服务与管理 (第六章 厨房管理)
来源: 作者:中国专业人才教育工作委员会
第六章 厨房管理 第一节 厨房概述 厨房是餐饮企业的生产部门,其经营好坏直接关系到菜肴质量和餐饮成本。 一、厨房的人员配备 厨房中的人员配备就是通过适当而有效的选拔、培训和考评,把合适的人员安排到组织结构中所规定的各个岗位上去,以保证经营目标的顺利完成。 (一)厨房人员配备的原则 1.根据厨房业务要求,寻找合适的人选 2.用开发岗位竞争的方法来选择人才 3.采用人才互补来加强岗位建设 (二)厨房人数配备
1.确定厨房人员数量应考虑的几个因素
2.厨房人员数量计算 二、厨房各岗位的职责 (一)行政总厨师长的主要职责 1.制定菜单,适时推出时令菜、特选菜。 2.负责厨师的技术培训工作。 3.负责菜肴的质量管理及成本控制。 4.亲自为重要宾客宴会主厨。 5.根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。 6.建立标准菜谱。 7.协调厨房与餐厅的关系。 8.处理宾客对菜肴的投诉。 9.验收食品原料,把好质量关。 10.合理调配员工。 11.负责对各点厨师长的考评。 12.出席部门例会。 (二)各点厨师长的主要职责 1.搞好开餐前的准备工作。 2.指挥厨房运转。 3.安排厨房人员的工作班次,并负责考勤。 4.保证食品质量,控制成本消耗。 5.组织技术交流和业务竞赛。 6.申领物料用品。 7.每日抽查下属的个人卫生、饮食卫生及厨房的环境卫生。 8.对下属进行考核评估。 9.出席部门例会。 10.协助行政总厨不断增加菜肴的新品种和更换菜单工作。 11.编制成本卡,控制毛利率。 (三)初加工厨师的主要职责 1.负责食品原料的清洗、宰杀和加工,保证对客人的正常供应。 2.当好切配厨师的助手。 3.按规格进行加工。 4.注意原料的综合利用,保证出净率,避免浪费。 5.做好收尾工作。 6.按规定和程序涨发厨房所需的各类干货,如海参、鱼翅、鲍鱼、鱿鱼等。 7.负责料头原料的加工,如去蒜皮、葱皮根等。 (四)切配厨师的主要职责 .负责所有菜肴的刀工处理,使原料符合烹调要求。 .负责一切高级宴会、酒会的料头和干货等原料的调配。 .根据点菜单的要求,严格按照标准食谱及时、准确配菜。 .如果宾客点了菜单上没有的菜,尽可能满足要求。 (五)冷盘厨师的主要职责 1.按照厨师长工作指令,制作宴会、团队、零点所需的冷菜品种。 2.协助拟定成本卡,控制毛利率。 3.安全使用和保养本岗位的各种设备。 4.对照菜牌和客情,检查冷菜原料的质量和冷盘食品的数量。 5. 经常检查工作箱的温度,防止存放的食品霉变。 (六)炉头厨师的主要职责 1.按照菜单和成本卡烹制菜肴,严格操作程序,把好质量关。 2.了解当天宾客流量、要求、特点,备好当天使用的调料和佐料。 3.熟悉和掌握各种原料的名称、产地、味型、特点、净料率、用途和制作方法。 4.协调厨师长研制新菜牌和季节食品推销。 5.正确使用和保养本岗位的各种设备。 (七)点心师的主要职责 1.制作宴会、团队、零点所需的各种点心。 2.经常更新花色品种,提高竞争力。 3.把好点心质量关。 4.负责各种生熟馅料的拌制。 5.熟悉成本核算,掌握点心售价,控制成品的成本。 第二节 厨房的设计与布局 一、厨房设计与布局的要求 (一)必须保证厨房生产流程的畅通 厨房的设计与布局必须保证厨房生产流程的畅通,避免厨房内的人流、物流的交叉和碰撞。 (二)以主厨房为中心进行设计与布局 有些饭店只有一个厨房,也有的饭店有多个厨房。 (三)厨房要尽可能靠近餐厅 中国菜的一大特色就是热菜热吃,厨房与餐厅如间隔距离太远,一会影响出菜的速度,二会影响菜点成品的质量,三会造成人力的浪费。 (四)厨房各作业点应安排紧凑 厨房和作业点之间都有一定的联系,设计布局时应将工作联系紧密的、合用一种设备或工序交叉的作业点排放在一起。对于各作业点内部的布局也应安排紧凑得当,使各作业点的工作人员都能便利地使用各种必需的设备和工具,而不必东奔西跑去寻找。 (五)设施、设备的布局要合理 厨房生产间噪声较大,如果机械设备布局不妥,就会加重厨房的噪声。设备的安放要便于使用,便于清洁,便于维修和保养。厨房的设施,必须要根据饭店的总体规划进行设计布局,有利于饭店实施高标准的卫生、安全、防火措施。 (六)要注重工作环境的设计与布局 厨房工作很辛苦,生产环境和生产条件的优劣都会直接影响到员工的工作情绪和工作量。要确切地说,会影响到产品的质量和生产效率。厨房环境因素有:温度、湿度、通风、照明、墙壁、天花板、地面强度、颜色、噪声以及工作空间的大小等等。舒适的工作环境、现代化的设施设备可减少厨房工作人员的体能消耗,还可提高员工的工作热情。
(七)要符合卫生和安全的要求 二、厨房的设计 (一)厨房位置的确定 1.厨房的设计要有利于厨房生产。主厨房最好设在底楼。分厨房应靠近主厨房,这样有利于生产管理,还可节省多种开支,有利于水、电、气等设施相对集中。 2.厨房要尽量靠近所对应的餐厅,以缩短服务员行走路程和时间。 3.主厨房要靠近食品贮藏区(冷库、干货杂品库),方便领料,方便货物所运送。 4.厨房的地势要相对高一些,这样便于通风和采光,便于污水的排放,便于货物的装卸。 (二)厨房面积的确定 1.按餐座数计算厨房面积 每类餐厅餐位数所对应的厨房面积对照表
2.根据就餐人数计算厨房面积 不同就餐人数时每人所需厨房面积对照表
3.餐饮部各部分面积的分配比例 餐饮企业各部分面积比例表(总面积为100%)
4.厨房各作业区总面积所占比例 厨房生产区域面积比例表
(三)厨房内部环境的设计 厨房内部的环境设计主要包括厨房的高度、墙壁、地面、门窗以及排水系统等。 1.厨房的高度 2.厨房的墙壁 3.厨房的顶部 4.厨房地面 5.厨房的门窗 6.厨房通风
7.排水系统
8.能源的选择 三、厨房的布局 (一)布局应考虑的因素 1.厨房各作业区的面积的大小、场地的形状、高度、门窗的位置。 2.厨房能源管道的形状。厨房的能源关系到设备的选择和安装的位置,厨房管道现状也关系到设备和格局的合理性和安全性。 3.厨房的投资费用。对厨房的投资多少直接影响到布局的标准和设备的选用。 4.厨房的生产功能。厨房的生产形式,是加工厨房还是烹调厨房,是中餐厨房还是西餐厨房,是宴会厨房还是快餐厨房,是制作广东菜还是四川菜的厨房,不同的生产功能应有不同的布局要求。 5.厨房所需的生产设备。厨房需要哪些设备、设备的种类、型号、功能、所需能源、占地面积、颜色等情况,决定着摆放的位置,影响着布局的基本格局。 6.应遵循有关法令和法规。比如,《食品卫生法》对饮食部门提出的有关规定,如卫生防疫、消防安全、环境卫生等要求。 (二)实施布局的要求 1.保障生产流程的顺畅合理。在厨房的生产中,各道加工程序都应按顺序流向下一道工序,应避免回流和交叉。 2.保证厨房的生产人员能极便利地使用各种必需的设备和用具,简化操作程序,缩短员工在生产中行走的路线。 3.加强环境布置。要能为职工提供一个卫生、安全、舒适的工作场所,符合卫生法规,符合劳动保护和安全的要求。 4.设备和设备的布局,要便于清洁、维修和保养。 5.保证生产不受特殊情况的影响。在能源的选择上,要尽可能使用两种或两种以上的能源。假如煤气管道检修停气时,仍然有其它能源代替生产。在这一条线路停电后,另一第线路能保证照明的正常等。 6.从长远的生产考虑,在整体布局时,对厨房的面积、厨房内部的格局,设备的选择等要根据发展规划,留有一定的余地。 (三)厨房的具体布局
1.厨房的整体布局
2.功能性作业区的布局 四、厨房其它方面的布局 厨房布局合理,厨师的工作效率就高。但是,厨房布局不仅要注意整体和局部的布局,而且还要考虑到照明、室内温度、噪声和设备的摆放等具体环境布局。 (一)照明要求
1.照度
2.光线分布
3. 防止炫光
4.安全、易清洁、易维修 (二)温度控制 厨房的温度控制,是布局中必须考虑到的一个因素。闷热的环境会导致厨房人员的工作耐力下降,容易疲劳、且体力消耗大,还会使得员工容易暴怒。一些饭店管理者对此已经予以关注,并采取相应措施。比如,将中央空调通进厨房(一些小厨房则分别安装空调器),厨房的温度得到控制,员工的生产效率自然会有很大的提高。 降低厨房温度还可在厨房设备上、布局上下工夫:一是在厨房内安装抽风机或排油烟机、排风扇等。将厨房内的热空气、油烟气体及时排出。二是将烧烤间、蒸煮间与炉灶间相隔开,分散厨房热量的挥发。但是,厨房内的温度过低也是不利的,厨师手脚受冻麻木,工作速度下降。因此,厨房的适宜温度应为20℃左右。
(三)噪声控制 (四)设备的摆放距离
厨房各作业点的布局和设备的摆放既要考虑到生产流程的畅通,也要考虑到厨房人员身体的伸展幅度,以保证每位厨师拥有足够的工作空间和便利地使用设备。一般来说,厨师在操作时双手左右正常伸展幅度为1.15米,最大伸展幅度为1.75米左右。因此,工作台的大小、工具、用具的摆放位置都不应超出人体正常伸展的范围。 第三节 厨房业务管理 厨房业务是为餐厅服务的,厨房应该以餐厅为中心来组织、调配本身的生产业务。所有的厨房工作人员都必须树立厨房工作服务于餐厅需要的观念。 一、生产管理 (一)开餐前的组织准备
1.加工组
2.切配组
3.炉灶组
4.冷菜组
5.点心组 (二)控制菜肴质量 开餐时厨房应遵循“以餐厅需要为依据,以炉灶为中心”的指导思想,根据宾客需求及时烹制美味可口的菜肴。餐饮企业菜肴质量控制的措施主要有:
1.厨师的质量意识
2.加强检查:管理人员抽查、跑菜员检查
3.建立投诉反馈制度 (三)做好成本的核算、控制 厨房应根据核定的毛利率控制餐饮成本,在保证宾客利益的前提下,尽量节约,并减少浪费。厨房工作人员应对所有原辅材料进行进行核算,并对产品生产全过程进行成本控制。具体内容请参见第十章。 二、设备管理 为了改善厨房的劳动条件和工作效率。现代厨房都配备了相当数量的电器设备。厨房设备是厨房进行食品生产的物质基础,使促使制作菜肴的物质条件。因此,厨房应建立并健全设备的操作规程,将所有设备按专业化分工定岗使用,加强设备的维护与保养,确保其正常运行 三、卫生管理 厨房卫生是厨房生产第一条需要遵守的准则。厨房卫生就是要保证食品在选择、生产和销售的全过程中,都确保其处在安全的状态。为了保证厨房生产出来的产品具有安全性,采购的食品原料必须是未受污染不带致病菌的,食品原料须在卫生许可的条件下贮藏;厨房在食品生产的过程中必须符合卫生条件;厨房环境设备等要求清洁,厨房生产人员身体必须健康。销售中要时刻防止污染,将食品安全可靠地提供给客人。因此,一切接触食品的有关人员和管理者,在食品生产中必须自始至终地遵循卫生准则,并承担各自的职责。 (一)厨房环境的卫生控制 1.厨房在选址时,要考虑下述两个因素:一是要注意防止周围企业对厨房环境的污染,尽量避开排放“三废”(废水、废渣、废气)的企业。二是厨房最好不要设在地下室,因为地下室不利于通风、采光、排放烟尘和防潮,食品也极易霉烂变质。 2.厨房要有消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施。 3.每一个厨房对垃圾和废物的处理,必须符合卫生的规程。室外的垃圾箱要易于清理,要防止虫、鼠的进入,防止污水的渗漏,并按时处理,以保护周围环境不受气味、虫和细菌的污染。厨房内的垃圾桶(箱)必须加盖,并要有足够的容量来盛装垃圾,必须按照卫生要求进行袋装化管理,并及时清理和清洗,桶、箱内外要用热水、洗洁剂清洗。这项工作要安排在适当的时间内进行。 4.对于厨房内地面、墙壁、下水道、设备等方面的卫生要求,前面已有详述。 (二)厨房各作业区的卫生控制
1.炉灶作业
2.配菜间
3.冷菜间
4.点心间
5.粗加工间 (三)厨房工作人员的卫生控制 1.厨房工作人员必须持健康证才能上岗工作。 2.平时要养成勤洗澡、勤理发、勤洗手、勤剪指甲、勤换衣服的良好卫生习惯,工作时要穿戴洁净的工作衣帽。
3.在厨房生产中要避免以下不良行为: (四)其它环节的卫生控制 1.采购人员必须对所采购的物品负责。保证食品原料处于良好的卫生状态,没有腐败、污染和其它感染。食品的来源必须符合有关卫生标准和要求,凡不是正式食品加工机构加工的罐头、袋装或密封的食品,禁止购买,禁止使用。对无商标、无生产厂家、无生产日期的食品也应禁止采购。 2.建立严格的验收制度,指定专人负责验收,当发现有不符合卫生要求的原料时应拒绝接受,并追究采购人员的责任。 3.合理贮藏,保证原料质量。贮藏室的卫生要做到“四勤”(即勤打扫、勤检查、勤整理、勤翻晒);“五无”(即无虫蝇、无鼠害、无蟑螂、无蜘蛛网和灰尘、无污水);二分开(生熟分开、干湿分开),防止污染。 4.厨房人员要做到不领用、不加工腐败变质的食品原料,烹调时严格遵守卫生要求,保证菜点质量。 5.原料加工场地要与生产和销售场地隔离,杜绝交叉污染。 6.用具、餐具、炊具都必须进行严格的消毒。要求做到“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”。一刮就是要刮去残羹剩料;二洗是要用洗涤剂洗去油污;三冲是用清水冲洗;四消毒是要用沸水、蒸汽、电子消毒箱或药物进行消毒;五保洁是指防尘、防污染。 7.禁止闲杂人员进入厨房。 (五)卫生管理的职责 1.真落实卫生责任制,层层把好卫生关。管理者经常进行检查和监督,及时处理违反卫生条例的行为。 2.确处理卫生工作与生产经营获利之间的关系。 3.强卫生监测手段,充分发挥食品化验室的作用。 4.期开展卫生培训,学习国家卫生法规,开展职业道德教育,增强卫生意识,对新员工要进行上岗前的卫生培训,经考核成绩合格者才能正式上岗工作。 四、厨房的安全管理 所谓安全,是指避免任何有害于企业、宾客及员工的事故。事故一般都是由于人们的粗心大意而造成的,事故往往具有不可估计和不可预料性,执行安全措施,具有安全意识,可减少或避免事故的发生。因此,无论是管理者,还是每一位员工,都必须认识到要努力遵守安全操作规程,并具有承担维护安全的义务。 (一)安全管理的目的
厨房安全管理的目的,就是要消除不安全因素,消除事故的隐患,保障员工的人身安全和企业及厨房财产不受损失。厨房不安全因素主要来自主观、客观两个方面:主观上是员工思想上的麻痹,违反安全操作规程及管理混乱,客观上是厨房本身工作环境较差,设备、器具繁杂集中,从而导致厨房事故的发生。针对上述情况,在加强安全管理时应主要从以下几个方面着手: (二)厨房安全管理的主要任务 厨房安全管理的任务就是实施安全监督和检查机制。通过细致的监督和检查,使员工养成安全操作的习惯,确保厨房设备和设施的正确运行,以避免事故的发生。安全检查的工作重点可放在厨房安全操作程序和厨房设备这两个方面。 (三)常见事故的预防 厨房常见事故有割伤、跌伤、撞伤、扭伤、烧烫伤、触电、盗窃、火灾等。
1.割伤
2.跌伤和砸伤
3. 扭伤
4.烧烫伤
5.电击伤 (四)厨房防盗 厨房盗窃的主要目标:一是食品仓库,二是高档用餐具。要防止盗窃,就要加强安全保卫措施。
1.食品仓库的防卫措施
2.厨房内的防卫措施 (五)消防安全 造成厨房火灾的主要原因有:电器失火、烹调起火、抽烟失火、管道起火、加热设备起火以及其它人为因素造成的火灾等。为了避免火灾的发生,需采取以下预防措施: 1.厨房各种电气设备的使用和操作必须制定安全操作规程,并严格执行。 2.厨房的各种电动设备的安装和使用必须符合防火安全要求,严禁野蛮操作。各种电器绝缘要好,接头要牢,要有严格的保险装置。 3.厨房内的煤气管道及各种灶具附近不准堆放可燃、易燃、易爆物品。煤气罐要与燃烧器及其它4火源的距离不得少于1.5米。 5.各种灶具及煤气罐的维修与保养应指定专人负责。液化石油气罐即使气体用完后,罐内的水不能乱倒,否则极易引起火灾和环境污染。因此,在使用液化石油气时,要由专职人员负责开关阀门,负责换气。 6.炉灶要保持清洁,排油烟罩要定期擦洗、保养,保证设备正常运转工作。 7.厨房在油炸、烘烤各种食物时,油锅及烤箱温度应控制得当,油锅内的油量不得超过最大限度的容量。 8.正在使用火源的工作人员,不得随意离开自己的岗位,不得粗心大意,以防发生意外。 9.厨房工作在下班前,各岗位要有专人负责关闭能源阀门及开关,负责检查火种是否已全部熄灭。 10.楼层厨房一般不得使用瓶装液化石油气。煤气管道也应从室外单独引入,不得穿过客房或其它房间。 11.消防器材要在固定位置存放。 【小结】 1.人是最具决定性作用的生产要素。厨房的人员配备必须根据厨房的业务需要因岗选人、竞争上岗,并注意人才的优势互补。 2.厨房的设计和布局直接影响工作效率和投资,因此必须符合一定的要求。 3.厨房的设计内容主要包括确定厨房的位置、面积和高度、墙面、天花、地面、门窗、通风、排水、能源等内部环境的设计。 4.厨房的布局应考虑投资、功能、设备、能源和国家法律法令等因素,还必须考虑厨房的照明、温度和噪声等。 5.厨房的生产管理内容主要由做好开餐前的组织准备、控制出品质量及抓好成本核算等工作。 6.厨房应建立并健全设备的操作规程,将所有设备按专业化分工定岗使用,加强设备的维护与保养,确保其正常运行。 7.卫生是厨房生产的命脉,所有厨房工作人员都必须加以重视。厨房必须切实做好环境卫生、食品卫生、用具卫生、个人卫生和操作卫生等方面的管理工作。 8.厨房工作人员应牢固树立安全意识,坚持安全生产,尽量避免因操作不慎而导致的刀伤、烫伤、摔伤等工伤事故,并做好消防安全管理工作。 |
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